【撰文｜創新聞記者陳光蘊｜主筆報導】
——「森呼吸」不只是旅遊口號，而是一座城市的長期答案
「行到水窮處，坐看雲起時。」
若說旅行，是現代人對生活壓力的溫柔反抗，那麼花蓮，正是一處能讓人真正「停下來」的所在。
在全台觀光產業仍處於疫後結構調整、消費行為重組的關鍵時刻，花蓮縣政府選擇的不是短期聲量操作，而是一場有系統、有價值取向的觀光治理實驗。
這一次推出的【花蓮森呼吸．給自己一段看海的假期】，不只是一波促銷，而是一套同時回應自由行世代、團客市場與永續趨勢的整合策略。
▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.02.25)
當補助不再只是補助，而是「選擇題」
長期以來，地方政府的觀光獎勵，常被視為「補貼型政策」。
但此次花蓮縣府的操作，顯然意圖更深。
縣府以「永續旅遊」作為政策主軸，設計出一套「你怎麼帶團、就怎麼被獎勵」的制度——
不是人頭數愈多愈好，而是停留時間、行程深度、環境友善程度，才是真正的評分標準。
花蓮縣副縣長 顏新章 指出，花蓮的觀光不該只是「來過」，而是「留下來、走進去、帶走理解」。
這句話，正點出了本次政策的精神核心。
▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.02.25)
自由行升級：不是便宜，而是「被好好設計過」
在自由行市場，花蓮選擇與 雄獅旅遊、易遊網、Klook 三大平台合作，並非偶然。
這代表縣府清楚理解——
自由行旅客要的不是制式套裝，而是彈性、情感與體驗密度。
- 交通 × 住宿 × 體驗一次整合
- 每人最高500元折抵，搭配在地加碼優惠
- 從香草農場、窯烤麵包DIY，到寵物友善住宿、自駕慢旅
- 再到遠雄海洋公園、兆豐農場、秀姑巒溪泛舟
這不是「便宜旅遊」，而是被策展過的生活提案。
▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.02.25)
團客政策的關鍵轉彎：從「來一晚」到「住兩晚以上」
更值得關注的是，花蓮這次對團體市場的設計，幾乎是直指產業痛點。
- 三大獎勵、百萬競賽，其實只傳遞一個訊號：
花蓮不要快閃，要深遊。
- 入境團體旅遊：
12人以上、住滿2晚，每人每晚1,000元 - 機加酒直航方案：
松山／高雄／台中／仁川直飛花蓮，
每人最高可領2,000元 - 國旅團體獎勵：
30人以上、入住永續或環保場域，
每團1萬元
搭配 「帶團人數獎勵競賽」，最高可拿 60萬元——
這已不只是補貼，而是引導旅行社重新設計商品結構的政策工具。
▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.02.25)
用活動，為城市寫下節奏
「山海有信，歲月有聲。」
花蓮深知，觀光不能只靠優惠，還需要時間軸上的記憶點。
從 花蓮太平洋燈會，到半程馬拉松、自行車電子集章、路跑、國際少年運動會、世界龍舟錦標賽——
這些活動不是零星煙火，而是一條有節奏的城市敘事線。
觀光處長 余明勲 所說的「串聯城市能量」，其實正是讓旅客有理由一來再來。
創新聞觀點：花蓮正在回答一個更大的問題
在觀光競爭日益激烈的此刻，花蓮沒有選擇成為下一個「打卡城市」，
而是試圖回答一個更難的問題：
一座城市，能不能用旅遊，實踐永續？
【花蓮森呼吸．給自己一段看海的假期】
不只是一句標語，而是一種生活提案——
邀請旅人慢下來，也讓產業重新站穩腳步。
當你願意多留一晚，
山海，就會多給你一段故事。
而這，或許正是花蓮此刻，最溫柔、也最堅定的選擇。
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