商傳媒｜方承業／綜合外電報導
在高通膨環境下，美國零售業版圖正經歷劇烈變化，德國折扣超市 Aldi 異軍突起，透過快速展店與精簡營運模式，在美國市場的市佔率成長速度已能與沃爾瑪（Walmart）等零售巨頭匹敵，《FuTu News》報導。
Aldi 計畫投入 90 億美元的資金，目標在 2028 年底前將美國門市總數增至 3,200 家，長期願景更上看約 4,000 家。目前 Aldi 已在美國開設 2,671 間門市，並維持每幾天就有一家新店開幕的速度。根據《Bitget》報導，未來數月內，Aldi 的門市數量預計將超越美國第二大雜貨零售商克羅格（Kroger）。科羅拉多州、亞利桑那州和佛州被視為關鍵擴張區域，其中光科羅拉多州就計畫增設 50 家門市。Aldi 美國不動產全國副總裁 Dan Gavin 表示，美國市場至少有 4,000 個適合展店的機會，甚至可能更多。
Aldi 的核心競爭力源於其高度精簡的營運模式。門市通常僅僱用約六名員工，商品直接以整箱方式陳列，購物車則採投幣式租借並歸還退款的制度。這些營運成本的節省，直接反映在極具競爭力的商品價格上，例如通心粉售價僅 0.59 美元，餅乾則為 2.19 美元。《FuTu News》指出，近九成的商品為自有品牌，價格通常遠低於同類型的全國性品牌。根據科爾尼諮詢公司（Kearney）的數據，儘管 Aldi 目前僅佔全美雜貨支出的 4%，未來成長空間仍相當可觀。摩根士丹利（Morgan Stanley）估計，Aldi 去年在美國市場的營收約達 300 億美元，並持續實現兩位數成長。
作為一家私人企業，Aldi 採取長期策略導向，優先考量市場佔有率而非短期利潤。在英國市場，Aldi 於 1990 年進入後，在 2008 年金融危機後實現顯著增長，如今已佔據英國雜貨市場 10.8% 的份額。DLC Management 執行長 Adam Ifshin 則將 Aldi 的經營理念，比作沃爾瑪創辦人山姆·沃爾頓（Sam Walton）的節儉精神，認為 Aldi 將沃爾瑪的精髓帶回德國並發揚光大。
不過，Aldi 也面臨挑戰。食品巨頭億滋國際（Mondelez International）曾提起訴訟，指控 Aldi「公然抄襲」其 Oreo 和 Wheat Thins 等品牌的包裝。Aldi 則反駁億滋國際多年來僅私下表達關切卻未採取行動，形同默許。目前 Aldi 正推出重新設計的包裝，並根據近期法院通知尋求與億滋國際達成和解。科爾尼諮詢公司資深合夥人 Mirko Warschun 指出，美國消費者更重視「一站式購物」及商品種類豐富度，這可能限制 Aldi 的市場佔有率上限。Aldi 美國商務長 Scott Patton 也坦承這項定位限制，表示：「我們不會成為一站式商店。顧客可以在我們這裡滿足八到九成的需求，其餘則在其他地方補足。」
